El éxito de las empresas agrícolas y agroalimentarias depende de múltiples factores. Es esencial que los empresarios y sus equipos multidisciplinares trabajen juntos para comprenderlos bien. AND Consulting sabrá encontrar los motores del éxito propios de cada estructura y pilotar su optimización operativa y duradera.

¡La receptividad y la pedagogía del equipo serán un verdadero plus para integrar la dimensión humana, ¡el capital más valioso de las empresas!

DESARROLLAR EL ÉXITO DE LA EMPRESA

  • ACOMPAÑARa los directivos y a sus equipos en la toma de decisiones estratégicas desde un punto de vista global.
  • ALINEAR estrategia empresarial y operativa, de la producción a la venta, para alcanzar los objetivos.
  • CREAR y MANTENER las condiciones de una relación de beneficio mutuo.
  • DESARROLLAR la agilidad y la reactividad de las organizaciones.
  • DEFINIR y GESTIONAR los indicadores de pilotaje de la empresa.
  • OPTIMIZAR la rentabilidad de una línea de producción, de un punto de venta o del conjunto.
  • ACOMPAÑARen la contratación para puestos clave (mánager, jefe de taller...) que requieran competencias técnicas y de gestión.
  • IDENTIFICAR y ELEGIR con la Dirección los interlocutores beneficiosos para el desarrollo de los proyectos de la empresa y ello con total independencia.
  • TRADUCIR a través de una auditoría global, los resultados económicos y financieros mediante la explicación de las acciones operativas.

El acompañamiento propuesto por AND Consulting es principalmente operativo. Utiliza los métodos de coconstrucción con los directivos y especialmente de Team Building con los colaboradores.
Para AND Consulting, la implicación de los colaboradores es parte integrante del éxito de la empresa.

 
"Intervenimos en las empresas para crear vínculos y acompañar el establecimiento de puentes entre la función de gestión y la operativa, en torno a un objetivo común: el éxito de la empresa."
 
 
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