La performance des entreprises agricoles et agroalimentaires relève d’un ensemble multifactoriel. Il est essentiel pour les chefs d’entreprise et leurs équipes pluridisciplinaires, de travailler en commun, pour bien les appréhender. AND Consulting saura trouver les leviers de performance propres à chaque structure et piloter leurs optimisations opérationnelles et durables.

L'écoute et la pédagogie de Marjorie Lambert seront un vrai plus pour intégrer la dimension humaine, capital le plus précieux des entreprises !

DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE

  • ACCOMPAGNER les managers et leurs équipes à prendre de la hauteur en cas de décisions stratégiques
  • ALIGNER stratégie de l’entreprise et opérationnel, de la production à la vente pour atteindre les objectifs
  • CRÉER et ENTRETENIR les conditions du rapport gagnant/gagnant
  • DÉVELOPPER l’agilité et la réactivité des organisations
  • DÉFINIR et ANIMER les indicateurs de pilotage de l’entreprise
  • OPTIMISER la rentabilité d’une chaîne de production, d’un point de vente ou de l’ensemble
  • ACCOMPAGNER le recrutement sur des postes à enjeux (manager, chef d’atelier…) nécessitant des compétences techniques et managériales
  • REPÉRER et CHOISIR avec la direction des interlocuteurs bénéfiques au développement des projets de l’entreprise et ce en toute indépendance
  • TRADUIRE via un audit global les résultats économiques et financiers par l'explication des actions opérationnelles

L'accompagnement proposé par AND Consulting est fortement opérationnel. Il utilise les méthodes de co-construction avec les dirigeants et notamment de Team Building avec les collaborateurs.
Pour AND Consutling, l'implication des collaborateurs fait partie intégrante de l'amélioration des performances.

 
"J'interviens dans les entreprises pour créer du lien, accompagner la mise en place de passerelles entre la fonction managériale et l'opérationnel, autour d'un objectif commun : la performance de l'entreprise."
 
 
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