LA REALITE : Conserver l'empreinte du terrain et mobiliser l'expérience, telle est la compétence du Consultant.

Fondatrice de AND Consulting et co-pilote d’exploitation agricole en polyculture élevage, il m’est important de conserver la réalité opérationnelle de l’entreprise par mon statut de dirigeant.
Pilotage de gestion de trésorerie, QHSE, management de personnel… même la plus petite entreprise a tout d’une grande !
J’attache également une grande importance à certifier mes compétences, à me former et me tenir informée régulièrement pour apporter aux entreprises un large spectre de contenu pour une meilleure appréhension des problématiques, des processus et des outils.

L'AGILITE : Combiner la stratégie et l’opérationnel.

Dans un souci d’efficience, j’interviens auprès des chefs d’entreprise, des collaborateurs et des parties prenantes, avec une tendance certaine à combiner le terrain (en atelier, en magasin…), le séminaire, les travaux de groupe et les entretiens individuels…Conseiller, superviser, parfois faire, intervenir par séquence ou définir une présence quotidienne sur une période pour les biens de la mission je saurais m'adapter à la situation. Tout est question de mesure pour la réussite du projet.

LA CONFIANCE : L'ingrédient incontournable à tout projet et à toute entreprise.

C'est à chaque fois un grand honneur d'être choisie pour co-piloter avec vous vos projets, même s'il s'agit parfois de situations délicates. J'accepte uniquement les missions dont les bases d'une bonne collaboration sont établies au préalable.
En effet, la performance ne peut être séparée de la confiance, à l'heure où la fidélisation des clients, des partenaires et des collaborateurs est incontournable, et parfois fragile.