Es, en muchos sentidos, la convicción que guía a los profesionales de AND Consulting en su trabajo y en sus relaciones.
Porque los profesionales de AND Consulting dan lo mejor de sí mismo, por su compromiso y fiabilidad y por los fuertes vínculos que han creado con su red.
Es también la manera de concebir su misión: identificar con confianza los puntos fuertes de cada dirigente, de cada asalariado para ponerlos al servicio de la empresa.
Pero trabajar para LO MEJOR también significa ser exigente, saber cuestionarse, ser riguroso... ¡No siempre agradable pero eficaz!
En ese MEJOR, hay también un poco de locura: permitirse explorar todos los caminos, probar todas las ideas para Acompañar a la empresa en Nuevos Desarrollos: ese es el sentido de AND.
"La empresa es el lugar de todos los desarrollos. Permite a los Hombres realizarse y a las ideas germinar hasta la realización o el fracaso provechoso. La empresa puede ser también el terreno de todas las tensiones y paradojas. Los desafíos de la trazabilidad y la ética, sin olvidar el desarrollo digital y la apertura de los mercados, han puesto especialmente en tensión los sectores agrícola y agroalimentario. El nivel de exigencia es más elevado y multimodal. Algunas situaciones pueden hacer cambiar el equilibrio de la empresa y de sus socios: salida de un colaborador clave, puesta en marcha de un nuevo software, pérdida o quiebra de un cliente, apertura a un nuevo mercado, compra de una empresa...
Mi pasión: acompañar a los actores del sector agroalimentario en este juego de equilibrista, apoyar cuando hay que saltar un peldaño, gestionar algunos desgastes, a veces derrumbamientos, acompañaros con benevolencia para mantener la resistencia y conservar el rumbo hacia vuestros nuevos desarrollos."
LO QUE GUIA NUESTRAS ACCIONES
LA REALIDAD
Conservar la huella
del terreno y movilizar la experiencia,
esta es la competencia
del consultor.
LA REALIDAD : Conservar la huella del terreno y movilizar la experiencia, esta es la competencia del consultor
Fundador de AND Consulting y copiloto de una explotación agrícola en policultivo y ganadería avícola, es importante para mí conservar la
cercanía a la realidad operativa de la empresa por mi condición de gerente.
Gestión de flujo de tesorería, QHSE, gestión personal... ¡incluso la empresa más pequeña tiene todo de una grande!
Asimismo, concedo una gran importancia a la certificación de mis competencias, a la formación y mantenerme al día de la actualidad para ofrecer a las empresas un
amplio espectro de contenidos para una mejor comprensión de los problemas, procesos y herramientas.
LA AGILIDAD
Combinar estrategia
y operaciones.
LA AGILIDAD : Combinar estrategia y operaciones.
En aras de la eficiencia, intervenimos ante los responsables de la empresa, los colaboradores y otras partes interesadas, con una tendencia cierta a combinar el terreno (en taller, en tienda...), el seminario, los trabajos de grupo y las entrevistas individuales... Aconsejar, supervisar, a veces hacer, intervenir puntualmente o definir una presencia diaria durante un período extendido. Por el bien de la misión sabremos adaptaros a la situación. Todo es cuestión de encontrar la medida justa para el éxito del proyecto.
LA CONFIANZA
El ingrediente imprescindible para
cualquier proyecto y cualquier empresa.
LA CONFIANZA : El ingrediente imprescindible para cualquier proyecto y cualquier empresa.
Siempre es un gran honor ser elegidos para co-dirigir con ustedes sus proyectos, incluso si, a veces, se trata de situaciones delicadas. Sólo
aceptamos las misiones en las que se hayan establecido previamente las bases para una buena colaboración.
En efecto, el rendimiento no puede separarse de la confianza, en un momento en que la fidelidad de los clientes, de los socios y de los colaboradores es esencial y, a veces, frágil.
UNA EXPERIENCIA TODO TERRENO AL SERVICIO DE VUSTROS PROYECTOS
Marjorie Lambert y su equipo saben evolucionar en universos a menudo presentados como opuestos y compartimentados: agricultura/agroalimentación, artesanos y gran distribución, internacional y local, operativa de producción y estrategia.
HABILIDADES Y EXPERIENCIAS
2003-2008 : Formación Inicial
• Ingeniera agrícola y agroalimentaria
• Perú y Madagascar: Encargada de estudios agroeconómicos en el sector del café y de la vainilla
2008-2014 :
• Responsable taller de producción de alimentos y punto de venta, 15 a 30 empleados: 6 años AUCHAN (Alcampo).
• Escuela de gerentes y formación de Manager Coach.
• Licencia en control de gestión.
2014-2017 :
• Formadora consultora para agricultores y artesanos de la industria alimentaria: 3 años CERFRANCE
• Profesora no permanente - Máster en dirección de empresas
• Co-gerente de explotación agrícola y Gestora de Proyectos
• Certificación BULATS de inglés en Cambridge
Desde 2017 :
• Fundadora de AND Consulting en octubre de 2017
• Master en gestión por proyectos y estrategia empresarial.
2003-2008
2008-2014
2014-2017
Depuis 2017
PROFESIONALES DE LA ALIMENTACION
Pilotaje, optimización, gestión de equipos, gestión de calidad y HACCP, gestión de compras, gestión de producción de talleres de alimentación, cálculo de costes de producción, pilotaje, merchandising.
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS AGRI-AGRO
Estrategia empresarial, gestión de proyectos con participación múltiple, gestión económica y financiera, consultoría empresarial, gestión de riesgos, enfoque de gobernanza operativa transversal.
FORMACION
Ingeniería de la formación para empresarios, empleados y estudiantes.