La durabilité de l'entreprise dépend de sa capacité à s'adapter à la fluctuation des marchés et aux évolutions sociétales. Les secteurs de l'agriculture et de l'agroalimentaire sont sujets à des crises et des mutations profondes. Dans ces phases de transition difficiles, Marjorie Lambert se positionnera, au-delà de l’accompagnement dit « classique », elle sera aux côtés des dirigeants pour clarifier les enjeux du changement et mettra en place une dynamique forte incluant les équipes.
Passer d'une logique de problèmes à une logique de solutions en mobilisant le collectif, tel est l'objectif de AND Consulting.

FRANCHIR UNE ÉTAPE CLÉ DE LA VIE DE L’ENTREPRISE

DIAGNOSTIC MISE EN OEUVRE TRANSITION

« Ma plus belle réussite : Voir se réaliser l'entreprise et les Hommes qui la composent. C'est sans aucun doute un privilège de pouvoir y contribuer activement. »
