La demande client :
Assumer les fonctions de Direction et recruter le/la futur(e) Directeur/trice
Les solutions et applications :
Reprise des dossiers en cours à l'état de projet jusqu'à finalisation, approche stratégique, animation de la SICA et du réseau avec les membres du bureau, des commissions et du conseil d'administration, management du projet de recrutement au poste de Direction
L’intervention de AND Consulting, étape par étape :
1/ Cadrage du projet de transition :
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
- Améliorer la prise de décision
- Intégrer les échéances critiques
- S'accorder sur le déroulé de la mission
2/ Accompagner l'aboutissement des projets :
- Finalisation du dossier CASDAR et préparation du dossier opérateuren lien avec les membres du CA, l'équipe et les partenaires dont le Ministère de l'Agriculture, Franceagrimer et l'IDELE
- Priorisation des projets, des actions et élaboration du calendrier d'actions en tenant compte des attentes des éleveurs et des échéances stratégiques
3/ Accompagner l'animation du collectif :
- Préparation et animation des CA et des réunions de bureau avec les membres
- Accompagnement du management des équipes
- Création et réalisation d'un sondage à destination des adhérents
- Accompagner les équipes sur les temps forts et intervention au SIA 2020 : https://www.youtube.com/watch?v=Tclzo_W4Tbs
4/ Alimenter l'approche stratégique :
- Réalisation d'un audit global intégrant approche économique et coûts de revient par activité
- Management de chargés de mission
- Restitution auprès des parties prenantes
5/ Recruter le/la nouveau directeur/directrice :
- Réalisation et publication de l'annonce
- Sélection des candidats avec le conseil d'administration
- Organisation et préparation des entretiens avec les membres du bureau
- Réalisation des entretiens et sélection avec les membres
- Finalisation du recrutement avec l'équipe
